Du courage à la victoire — le parcours d’un leader d’équipe

Description Il arrive à toute personne d’être confrontée à des situations délicates qui mettent à l’épreuve sa capacité à agir selon ses convictions. Prendre une décision difficile, aborder une conversation sensible ou agir malgré l’inconfort, demande du courage. Cette formation, basée sur une mise en situation concrète, vous propose des stratégies pour adopter une posture de gestion plus courageuse. Vous découvrirez comment appliquer des principes concrets pour soutenir vos décisions, renforcer votre intégrité et mobiliser votre équipe vers l’atteinte de vos objectifs, tout en développant un leadership fondé sur le courage. Objectifs Décrire les principaux facteurs externes, relationnels et internes, ainsi que les peurs qui freinent le courage managérial. Identifier vos propres peurs et valeurs à partir de situations vécues dans votre rôle de gestion. Utiliser les outils proposés pour appuyer une décision de gestion concrète. Élaborer un plan d’action courageux à court terme pour mettre en pratique des stratégies dans son quotidien. Évaluer les risques associés à différentes options de décision et justifier l’option la plus porteuse pour vous, votre équipe et votre organisation. Éléments de contenu Introduction au courage managérial Mise en situation concrète Comprendre les freins à l’action Facteurs organisationnels, interpersonnels et internes Comprendre la peur en contexte de gestion Définition de la peur (mécanisme de protection) Impact sur la prise de décision Risque d’inaction vs de l’action Développer son courage managérial : cinq stratégies clés S’aligner sur ses valeurs (outil : grille) Adopter une posture résiliente Calculer les risques (outil : matrice) Mener des conversations courageuses (outil : modèle) Mise en pratique et transfert Durée totale 30 minutes Public cible Gestionnaires Leaders Coûts (+taxes) 44,00$ CAD Acheter la formation Contactez-nous! Pour plus de 100 licences infos@novaconcept.com Support technique Du lundi au vendredi de 9h à 16h support@novaconcept.com